Карта сайта

• Процессный подход к управлению
• Что такое "цепочка создания ценности"?
• Cистема бизнес-процессов? Для чего она нужна?
• Система показателей для управления процессами и требования к ней
• Организационная структура
• Система стратегического управления: привязка к бизнес-процессам
• Рисовать или не рисовать бизнес процессы? Рисовать!
• Методики моделирования бизнес-процессов: какую выбрать?
• Управление изменениями при реорганизации. Надо ли этому уделять внимание?
• Карта сайта
• Главная
• Информация
  • Процессный подход к управлению
  • Что такое бизнес-процесс?
  • Термины и определения
  • Что такое "цепочка создания ценности"?
    • Метод построения и анализа цепочки создания ценности
    • Детализация цепочки создания ценности
    • Анализ, пути реорганизации цепочки создания ценности
  • Cистема бизнес-процессов
    • Принцип построения системы бизнес-процессов
  • Система показателей для управления бизнес-процессами и требования к ней
  • Организационная структура
  • Регламентация бизнес-процессов. Для чего это нужно?
    • Регламентация бизнес-процессов верхнего уровня
    • Методика регламентации
    • Шаблон регламента
      • Шаблон регламента выполнения бизнес-процесса
    • Регламентация бизнес-процессов операционного уровня
      • Шаблон операционной карты бизнес-процесса
  • Базовые принципы регламентации бизнес-процессов
  • Система стратегического управления: привязка к бизнес-процессам
    • Как построить систему показателей в рамках обеих систем: стратегического управления и управления бизнес-процессами?
    • Особенности формирования карты стратегии
    • Особенности формирования счетной карты
  • Рисовать или не рисовать бизнес-процессы? Рисовать!
  • Методики моделирования бизнес-процессов: какую выбрать?
  • Управление изменениями при реорганизации. Надо ли этому уделять внимание?
• Обратная связь
• Карта сайта
• Напишите нам