Давайте создавать эффективные бизнес-процессы вместе!
У вас есть вопросы или хотите выстроить и оцифровать систему управления в вашей организации? Я на связи:
Для видеоконсультаций: Skype: kirichenko05
Сообщения: Telegram: @uvkirichenko
Личные встречи: Санкт-Петербург, Москва
Или напишите прямо здесь - отвечаю в течение 24 часов!
Процессное управление - то самое недостающее звено, которого очень не хватает российским организациям для прорывной эффективности. Давайте внедрим системный подход к управлению, который фантастически работает при правильном внедрении! 🚀 P.S. Все сообщения с сайта сразу попадают в мою рабочую е-почту - проверяю ее ежедневно.
 |
Кириченко Юлия Викторовна
Эксперт по построению и внедрению систем процессного управления для повышения эффективности бизнеса
Я помогаю компаниям преодолеть разрозненность и создать слаженную систему, где каждый процесс и каждый сотрудник работают на общий результат, а каждый руководитель в режиме онлайн видит, что происходит в бизнес-процессах, которыми он управляет. Мой подход основан на глубоком погружении в специфику бизнеса и применении проверенных мировых методик: от процессного подхода и стандартов ISO до разработки стратегии на базе BSC, управления проектами PMI и современных методов моделирования процессов.
Онлайн-курс «Архитектура бизнеса: как выстроить бизнес-процессы, которые работают без вашего постоянного вмешательства». Пройдя обучение, вы получите пошаговую инструкцию по созданию работающей системы управления в вашей компании.
Профессиональный опыт и ключевые компетенции
Архитектура и внедрение процессного управления
- Ключевой опыт: Разработка и внедрение системы процессного управления "с нуля" (архитектура процессов, регламенты, KPI). Проведение полного цикла оптимизации процессов (AS-IS, TO-BE).
- Компании: РОСТ.ФОНД (2019-2021), НИИДПО (2023-2025), Петербургский Метрополитен (2013-2018)
Регламентация и стандартизация
- Ключевой опыт: Формирование комплекта документов для управления компанией (регламенты, положения, инструкции). Унификация шаблонов электронных документов.
- Компании: РОСТ.ФОНД (2019-2021), РЕГИОН Консалтинг (2018-2019), Петербургский Метрополитен (2013-2018), ГК Каротекс (2011-2012)
Стратегия и система показателей (BSC/KPI)
- Ключевой опыт: Разработка стратегических карт и систем KPI для компаний и новых подразделений. Внедрение системы мотивации на основе KPI.
- Компании: НИИДПО (2023-2025), Петербургский Метрополитен (2013-2018), РЕГИОН Консалтинг (2018-2019), ГК Каротекс (2011-2012)
Обучение и методологическая поддержка
- Ключевой опыт: Проведение вебинаров, семинаров и обучений для собственников и руководителей. Разработка учебных видео и методических материалов.
- Компании: Петербургский Метрополитен (2013-2018), ГК Каротекс (2011-2012), РОСТ.ФОНД (2019-2021), НИИДПО (2023-2025)
Автоматизация и цифровая трансформация
- Ключевой опыт: Проектирование движения данных для автоматизации. Разработка ТЗ для 1С, BPM-систем, RPA. Участие в тестировании и внедрении.
- Компании: НИИДПО (2023-2025), СИБИНТЕК-СОФТ (2021-2022), РОСТ.ФОНД (2019-2021)
Управление качеством (СМК) и аудит
- Ключевой опыт: Подготовка и успешное проведение сертификации по ISO 9001. Разработка основополагающих документов СМК. Проведение внутренних аудитов.
- Компании: РЕГИОН Консалтинг (2018-2019)
Образование и повышение квалификации
Высшее образование
- Бухгалтерский учет и аудит — Институт менеджмента
- Инженер-электромеханик (авиационное приборостроение) — Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения (ГУАП)
Повышение квалификации и сертификаты
- Управление проектами — Академия экономики и управления AFW (Германия)
- Стратегический менеджмент (стажировка в Германии) — Президентская программа
- Финансовый менеджмент — Открытый Британский Университет (International Institute of Management LINK)
- Эффективный менеджмент — Открытый Британский Университет (International Institute of Management LINK)
Почему стоит со мной работать?
- Взгляд изнутри: работа в штате компаний позволяет мне глубоко понимать внутренние "боли" компании и реальные механизмы принятия решений.
- Технический и бизнес-подход: сочетание инженерного и экономического образования помогает находить решения, которые технически осуществимы и экономически целесообразны.
- Мировые стандарты, российская практика: международные сертификаты обеспечивают знание лучших мировых практик, адаптированных к реалиям российского бизнеса.
- Фокус на результат: предлагаю только те решения, которые сама успешно внедряла на практике и которые приносят измеримую пользу.