Нотации моделирования бизнес-процессов

Нотации моделирования бизнес-процессов
Вариант модели бизнес-процесса в нотации BPMN

Методики моделирования бизнес-процессов: какую выбрать? Как описать бизнес-процессы?

Выбор методики моделирования должен основываться на целях и задачах, которые вы ставите перед собой при создании моделей. Для чего вы описываете бизнес?
- Чтобы увидеть его целостную картину?
- Чтобы анализировать и оптимизировать работу, рассматривая бизнес как единую систему, а не просто набор отдельных элементов? (В системе даже идеально работающие части не всегда обеспечивают эффективность целого.)
- Чтобы автоматизировать сквозные оптимизированные бизнес-процессы? 

Если ответы на эти вопросы положительные, то структурные модели становятся ключевым инструментом для собственников, менеджеров и специалистов.

Структурная модель — это упорядоченный набор процессов с указанием их взаимосвязей.

Такие модели должны быть понятными не только аналитикам и IT-специалистам, но и всем участникам бизнеса. Слишком сложные схемы с обилием условных обозначений плохо воспринимаются и редко используются на практике.

Критерии выбора нотации моделирования бизнес-процессов

- Простота создания графических схем.
- Интуитивная понятность (минимальная потребность в обучении).
- Доступность инструментов.

Хотите разобраться в методиках моделирования и научиться их использовать для наведения порядка в бизнес-процессах? 

Научитесь графически описывать любую деятельность как систему бизнес-процессов в компаниях любого масштаба и сферы деятельности  на практических занятиях онлайн курса:

fon4
Построение системы управления организацией на основе процессного подхода
Онлайн курс-практикум (практические инструменты, готовые кейсы, пошаговые методики)

Популярные нотации моделирования бизнес-процессов и их особенности

1. ARIS eEPC

- Одна из первых распространенных нотаций в России.
- Содержит множество графических элементов, что усложняет восприятие для неспециалистов.
- Не дает значительных преимуществ ни для автоматизации, ни для регламентации.
- Формально правильная, но неудобная для практического использования. Скорее всего - дело привычки тех, кто начинал с ней работать, да так и продолжает "по старой памяти".

2. Нотации для структурного моделирования (верхний уровень)

Используются для понимания бизнеса в целом, выделения ключевых процессов и их взаимосвязей. Основные варианты:
- ARIS Value Added Chain (VAD)
- IDEF0
- ЦСЦ (Цепочка создания ценности).

Преимущество ЦСЦ перед IDEF0:
- Позволяет описать не только технологию процесса, но и управление им (в IDEF0 управление обозначается лишь стрелкой).
- Более наглядно отображает информационные и продуктовые потоки.

3. Нотации для детального графического описания бизнес-процесса (нижние уровни)

Для регламентации и оптимизации важны графические схемы нижних уровней, где выполняются конкретные операции и документооборот. Какие нотации можно использовать для нижнеуровневых бизнес-процессов?
- Простая блок-схема (MS Visio, Business Studio)
- ARIS eEPC (сложна для неподготовленных пользователей)
- Нотация «Процедура» (Business Studio, MS Visio)
- BPMN (MS Visio, Camunda Modeler, bpmn.io (диаграммы от Camunda)).

4. Нотации с перспективой автоматизации бизнес-процессов

Если вы планируете автоматизировать бизнес-процессы, выбор нотации зависит от того, какую систему автоматизации будет использоваться.

Для автоматизации в ELMA, Comindware или других BPM-системах → подходит нотация BPMN.
- BPMN — стандарт для описания процессов, которые будут загружаться в системы управления бизнес-процессами (BPM).
- Позволяет детально прописать логику процесса, роли, документы и автоматизированные действия.

Для автоматизации в 1С → лучше использовать Work Flow-нотации (простая блок-схема, нотация «Процедура»).
- 1С позволяет детально прописать логику процесса, роли, документы и автоматизированные действия, строить детализированные отчеты по исполнению бизнес-процессов;
- Work Flow-схемы проще преобразовать в технические задания для программистов 1С или для специалистов с правами системного администратора 1С.

Обратите внимание!

Выбор методики зависит от целей и системы автоматизации:
- Для общего понимания бизнеса — IDEF0, ARIS VAD, ЦСЦ.
- Для детального описания под специализированные BPM-системы (ELMA, Comindware) — BPMN.
- Для детального описания под автоматизацию в 1С — Work Flow-нотации (блок-схемы).

Главное, чтобы схемы были понятными и практичными для всех, кто будет их использовать. Оптимальный вариант — сочетание разных нотаций в зависимости от уровня детализации.

Назад

Последняя статья блога
31.10.25

«Если оцифровать хаос, то получится цифровой хаос». Этой фразой президент Путин, выступая на конференции по искусственному интеллекту 24.11.22 г., точно обозначил ключевую проблему всех неудачных проектов цифровизации.

На высшем уровне было озвучено то, что давно является аксиомой для специалистов по бизнес-процессам: сначала опиши и оптимизируй, потом автоматизируй. Иначе мы получаем классический принцип «garbage in, garbage out» — мусор на входе дает мусор на выходе.
Но как избежать «цифрового хаоса»? Просто «навести порядок» — слишком общая и порядком надоевшая формулировка. Предлагаю превратить ее в конкретный план действий.

Почему нельзя цифровизировать вслепую? Автоматизация, цифровизация и роботизация обречены на провал, если не выполнены пять фундаментальных условий:

Подробнее о фундаментальных условиях цифровизации бизнес-процессов
Яндекс.Метрика
Наверх