Мысли вслух по поводу того, что "если оцифровать хаос, то получится цифровой хаос"… 30.11.2022 16:19
"МОСКВА, 24 ноября. /ТАСС/. Президент России Владимир Путин указал, что для цифровизации и применения технологий искусственного интеллекта в какой-либо сфере нужно сначала навести в ней порядок, ведь "если оцифровать хаос, то получится цифровой хаос".
Выступая в четверг на конференции "Путешествие в мир искусственного интеллекта", глава государства отметил, что для перехода на современную модель управления на основе данных "нужны готовность, зрелость, а также определенные базовые условия".
Ну, наконец-то. Уже на самом высшем уровне заговорили о том, что давно должно быть известно: ...
Внедрение процессного управления: добавлено учебное видео "Как построить систему бизнес-процессов компании", ч.1, ч.2 22.11.2022 14:05
ЧАСТЬ 1 Понятия и термины, которые понадобятся для построения системы бизнес-процессов
ЧАСТЬ 2 Построение системы бизнес-процессов компании
Строим систему вместе (пошаговая инструкция).
Добавлена кнопка "видео-уроки" в шапке сайта 10.11.2022 14:39
В шапке сайта добавлена кнопка "Видео-уроки". Кликнув по кнопке, вы попадете на страницу с видео-уроками.
Внедрение процессного управления: добавлено учебное видео "Бизнес-процесс. Понятие" 09.11.2022 21:04
В новом учебном видео детально рассмотрено понятие "бизнес-процесса", поскольку само понятие является краеуголным камнем для внедрения процессного управления в организации.
Рассматириваемые вопросы:
1. Почему важно четко понимать, что такое бизнес-процесс?
2. Дано определение бизнес-процесса в соответствии с ИСО 9000-2015 и рассмотрены основные элементы процесса, такие как
О личной эффективности в неэффективном окружении 17.04.2018 10:32
На глаза попадается много рекламы тренингов, посвященных личной эффективности. Но можно ли говорить о личной эффективности в рамках организации, где утвердились нормы стабильной нестабильности в управлении?
Онлайн обучение на курсе-практикуме "Процессный подход или как заставить бизнес работать как часы" 15.04.2018 11:22
Сроки проведения: с 28 мая по 21 июня 2018, по понедельникам и четвергам, в 15.00 (МСК).
ЦЕЛИ КУРСА-ПРАКТИКУМА:
1) систематизировать ваш бизнес, начать делать это уже в ходе прохождения курса;
2) настроить работу всех подразделений и каждого сотрудника на достижение общих целей;
3) научить заблаговременно устранять потери, которые подстерегают вас на пути создания услуг (товаров);
4) освободить руководителя от рутины и дать возможность заниматься стратегическим развитием бизнеса.
Правда ли, что когда "трех научишься организовывать, дальше число не имеет значения"? 02.04.2018 13:15
Помните фильм «Москва слезам не верит»?
Был там такой диалог:
— И сколько же у тебя людей-то в подчинении?
— Почти 3 тысячи.
— Батюшки! Как же ты с ними справляешься? Трудно небось?
— Трудно с тремя, а когда трёх научишься организовывать, дальше число уже не имеет значения.
Для фильма-сказки такое представление о менеджменте, наверное, сгодится. Поскольку в фильме на другом акценты расставлены, не на технологиях управления вовсе.
Об эффективности работы компании 01.04.2018 07:09
Знаете ли вы, что:
Исследования компании Kepner-Tregor показали, что Высшее руководство любой организации непосредственно влияет на 80% показателей эффективности процессов компании, а сотрудники - только на 20% таких показателей.
Эти данные - еще один повод задуматься над внедрением эффективных технологий управления.
О технологиях управления 12.03.2018 06:01
Странно, что технологиям управления у нас в стране совсем не уделяется внимания. Попробуйте сделать запрос в Яндексе: технологии управления. Что-то конкретное найдете? Не найдете.
А между тем, четко сфокусированная на достижение заданного результата технология управления имеется. И называется она – процессный подход к управлению.
Вебинар "Процессное управление: как вырваться из порочного круга «хотели как лучше, а получилось как всегда»" 10.03.2018 04:44
Крылатое изречение В.С.Черномырдина «Хотели как лучше, а получилось как всегда» активно цитируется по сей день, потому что наша жизнь, особенно производственная, изобилует ситуациями, где упомянуть данную фразу весьма уместно.
А ведь вырваться из этого порочного круга не так сложно, было бы желание. Как? Ответ дает практика внедрения процессного подхода к управлению.