
Обратите внимание на статистику по процессному подходу.
a) Влияние на бизнес-показатели:
- Компании, внедрившие процессное управление (BPM), в среднем увеличивают операционную эффективность на 30–50% (Gartner, 2023).
- 60% организаций отмечают сокращение затрат на 15–25% за счет оптимизации процессов (PwC, 2022).
- Ошибки в бизнес-процессах – причина 40% потерь revenue у компаний без системного подхода (McKinsey, 2021).
b) Распространенность:
- В США и ЕС 78% крупных компаний используют BPM-системы (Forrester, 2023).
- В Азии (Китай, Япония) 55% малого и среднего бизнеса внедряют процессные модели для масштабирования (IDC, 2022).
c) Примеры:
- Toyota (система TPS): сокращение времени производства на 40% за счет процессной стандартизации.
- Amazon: автоматизация процессов логистики снизила затраты на $2 млрд ежегодно (отчет Amazon, 2023).
Примечание: Revenue (выручка) — суммарный доход, который компания получает от продажи своих товаров, работ или услуг за определённый период времени, без учёта каких-либо налогов и скидок.
Вывод: Очень зря в России в подавляющем большинстве компаний игнорируется такая мощная технология управления, как процессный подход к управлению!