Процессный подход к управлению
Консультирование в области проектирования и внедрения процессного подхода к управлению и стратегии
Меню
Главная
Информация
Процессный подход к управлению
Что такое бизнес-процесс?
Термины и определения
Что такое "цепочка создания ценности"?
Метод построения и анализа цепочки создания ценности
Детализация цепочки создания ценности
Анализ, пути реорганизации цепочки создания ценности
Cистема бизнес-процессов
Принцип построения системы бизнес-процессов
Система показателей для управления бизнес-процессами и требования к ней
Организационная структура
Регламентация бизнес-процессов. Для чего это нужно?
Регламентация бизнес-процессов верхнего уровня
Методика регламентации
Шаблон регламента
Шаблон регламента выполнения бизнес-процесса
Регламентация бизнес-процессов операционного уровня
Шаблон операционной карты бизнес-процесса
Базовые принципы регламентации бизнес-процессов
Система стратегического управления: привязка к бизнес-процессам
Как построить систему показателей в рамках обеих систем: стратегического управления и управления бизнес-процессами?
Особенности формирования карты стратегии
Особенности формирования счетной карты
Рисовать или не рисовать бизнес-процессы? Рисовать!
Методики моделирования бизнес-процессов: какую выбрать?
Управление изменениями при реорганизации. Надо ли этому уделять внимание?
Обратная связь
Карта сайта
Напишите нам
Будьте в курсе новостей
Обратная связь
Компания
Рич Консалт,
г. Санкт-Петербург, пр. Энгельса, 31.
Телефон:
+7 965 073-05-93
Назад
Меню
Главная
Информация
Обратная связь
Карта сайта
Напишите нам
Copyright © 2012 - 2017
Кириченко Юлия Викторовна
Megagroup.ru
Наверх
