|
Процессный подход к управлению. Обучение. Тренинги. Консультирование Онлайн курсы-практикумы для собственников и руководителей организации Если вы работаете в условиях конкуренции, то не приходится объяснять насколько важна четкая, технологичная работа компании как единой системы (технологичность не отрицает поддержку и развитие творческого потенциала коллектива). Высшее руководство компании всегда является "законодателем мод" в своей организации. Если высшее руководство инициирует проект внедрения процессного управления, возглавляет его и контролирует, то проект будет успешно завершен. И наоборот. Это правило действует всегда и везде без исключений.
|
|
Процессный подход к управлению. Обучение. Тренинги. Консультирование Онлайн курсы-практикумы для проектной команды организации Коллектив организации должен понимать цели проекта, используемые в процессном подходе технологии, а также участвовать в проводимых изменениях. Для этого к процессу изменений должна быть подключена проектная команда сотрудников компании, прошедших необходимое обучение. |
|
Процессный подход к управлению. Сопровождение внедрения Сопровождение проекта по внедрению процессного подхода к управлению в организации |
Кириченко Юлия
Бизнес-консультант по проектированию и внедрению процессного управления.
Практикой и теорией процессного управления занимаюсь с 2006 года.
Работала на предприятиях реального сектора экономики (торговля, производство, услуги, транспорт (Петербургский метрополитен). Сфера деятельности - разработка, внедрение процессных моделей управления.
Образование: высшее техническое, высшее экономическое.
Сертифицированный практик в области менеджмента (Школа бизнеса Открытого Университета (ШБОУ) Великобритании и Международного Института менеджмента ЛИНК).
Сертифицированный участник Президентской программы по стратегическому менеджменту (г.Бремен, ФРГ).